如何找到情投意合的创业伙伴？

这个问题很好，相信这也是很多想创业的朋友在创业之前很纠结的一个问题。

我们先不说到底需不需要合伙人，也不说如何找到合伙人。

我们先搞懂找合伙人到底什么目的。

分情况，分为新手和老手。

一般新手创业呢，其实自己不怎么自信。

就想找个人一起做，多一个人觉得多一份力量和勇气，多一个人承担风险。

老手创业呢，不在乎多一个人少一个人。

找合伙人就是找自己缺少什么资源，而别人有这方面资源和优势的，简单地说就是互补。

那根据自身情况说说如何找创业伙伴。

一、有共同的利益追求和价值观

两个人想一起合作做事情，那两个人之间必然是要有共同的利益诉求和共同的价值观，这样以后大家在一起合作做事的时候，才能够心往一处放，劲往一处使。有很多共同创业的人，在刚开始他们表面上还合作的很好，每个人都能做到互相谦让，他们做事也会以大局为重，心思也会向这个项目靠拢。

二、互补的专业能力

我们正在寻找合作伙伴，让初创企业变得更好。一个企业，无论大小，都需要产品、营销和渠道。因此，我们寻找的合作伙伴需要在一个方面具备专业能力，最好能补充创始人的能力。比如说，如果创始人擅长销售，那么他所寻找的合作伙伴就具有深厚的产品研发能力，这是最好的。特别是在创业初期，有自己专业能力的合作伙伴，就像接力赛的选手一样，需要充分发挥自己的优势，才能取得好成绩。第一回合起跑要快，第四回合要有很强的冲刺能力。但是，如果合作伙伴能力的重叠处理不好，可能会引起内部摩擦，减缓企业的发展。

三、最好找曾经一起经历过事的人

这点我看得比较重，也一直跟创业者反复强调。合伙人招募靠聊天、熟人介绍，甚至背景调查通常也只能看到片面的部分。最好的方法，就是曾经跟你一起经历过事，哪怕是很小的项目合作，因为用合作建立信任是最简单的。

四、就是相互的格局

寻找有规律的伴侣。没有模式的合伙人迟早会耽误公司的发展。他不会从大局出发，而是从自己的私利出发，讨价还价，这样的人适合小资，不适合创业。这种模式意味着，面对利益冲突，我们可以从公司发展的角度来考虑问题，而不是从自己的收入和暂时的得失来考虑问题。

我们总结下，想找到志同道合的创业伙伴 ，可以借助吸引力法则，影响力法则，合作共赢法则。